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东川区年轻干部座谈会

2021年以来，昆明市东川区科学把握干部队伍建设实际和年轻干部成长规律，将年轻干部培养作为干部队伍建设的源头工程抓牢抓实，通过采取加强跟踪培养、大力搭建平台、主动关心关爱等措施，在年轻干部队伍中营造扎根东川干事创业的良好氛围，年轻干部培养工作初见成效。

加强跟踪培养，年轻干部心更“近”。在强调压实干部所在单位培养责任的同时，区委组织部在干部跟踪培养工作中逐步实现精细化。一是建立优秀年轻干部培养人选动态储备机制。动态储备正科级优秀年轻干部培养人选80余名，副科级优秀年轻干部培养人选100余名，建立一人一档跟踪培养档案，做到成熟一名提拔一名。二是建立年轻干部谈心谈话机制。区委书记每年至少与年轻干部座谈一次，组织部部长每年至少与年轻干部座谈两次（含新录用公务员座谈一次），常务副部长和分管副部长与年轻干部座谈达到全覆盖。通过座谈，有效掌握、了解年轻干部思想工作动态，帮带年轻干部成长，进一步强化针对性培养。2022年，已开展座谈8次，参与座谈年轻干部300余人。三是畅通年轻干部建言献策渠道。结合“能力作风建设年”整治提升专项行动，开设“奋进茶苑”，邀请全区40岁以下年轻干部结合全区经济社会发展一对一、面对面向区委组织部主要领导建言献策。截至目前，共有78名优秀年轻干部主动建言献策，有效激发年轻干部干事创业激情。

东川区开展工作领导小组会议

大力搭建平台，年轻干部心更“宽”。通过开展专业化培训、挂职锻炼等方式，为年轻干部成长搭建平台，为区委选拔干部储备力量。一是以需求为导向，分类组织开展培训。改变以往对普通公务员一次性全覆盖培训的方式，根据各年龄层级、从事工作等分类开展“小班制”培训。针对参加工作2年至3年的年轻公务员和提拔1年至2年的年轻副科级干部，组织开展中青年干部培训班，重点针对党性修养、综合能力、市（区）情等进行培训，提前储备科级领导干部需具备的能力素质；针对从事重点行业系统的年轻干部，围绕中心工作和重点工作，每年组织开展10个左右专业化能力提升培训班。二是以补短板为目的，积极搭建锻炼平台。采取“比选择优”的方式，从26岁以下任科员满2年的公务员中比选优秀年轻干部，通过轮岗挂职进行锻炼一年，一般采取机关干部到乡镇（街道）任书记（乡镇长、主任）助理，乡镇（街道）干部到区级机关任局长（主任）助理，加快有培养潜力年轻干部的成长速度，为28岁以下副科级年轻干部选拔奠定坚实基础。采取跟班锻炼的方式，选派年轻干部到乡村振兴、城市更新改造、项目建设、招商引资、营商环境等重点领域进行全流程跟踪培养锻炼，为全区高质量发展储备年轻力量。

主动关心关爱，年轻干部心更“定”。一是为年轻干部解决个人问题牵线搭桥。总结分析目前留在东川工作干部的特点，联合团区委组织区内未婚年轻干部开展联谊活动3期。二是组织实施“雁归东川”人才回引计划。完善引进人才配偶就业、子女入学、医疗社保等绿色通道服务，对夫妻两地分居或直系家属需要照顾的机关事业单位人员，优先调回东川工作。今年以来，共回引年轻干部32人，有效缓解了因本地干部外流带来的干部断档问题。

云南网通讯员张冬梅摄影报道