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近年来,嵩明县认真落实《公务员法》及其配套法规,结合党的二十大会议精神,采取有效措施,做好年轻公务员“源头培养”后半篇文章,建立健全年轻公务员全覆盖、递进式的持续培养机制,为抓好后继有人这个根本大计夯实基础。

按照《嵩明县年轻公务员“源头培养”工程实施方案》,嵩明采取“一年适应期、两年成长期、两年提升期”的“122”递进式培养方法,强固年轻公务员“选、育、管、用”体系“链条”每一环。围绕基层工作“三基三有”,教育培养年轻公务员“遵守基本规矩、熟悉基本流程、掌握基本技能,做到训练有素、张弛有度、进退有据”,不断加强年轻公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,促使新录用公务员理想信念更加坚定、思路眼界更加开阔、工作作风更加严实、廉洁自律更加自觉。

为进一步增强年轻公务员能力素质,嵩明采取“一线锻炼+双导师帮带”方式助力年轻公务员成长成才,选优配强1名思政导师和1名业务导师,重点从政治、业务、作风、心理四个方面传授工作经验、交流思想心得,“二对一”模式,提升年轻公务员的政治思想素质、业务能力水平。2022年以来,嵩明县128名导师共帮带64名年轻公务员,并签订导师帮带协议,结合工作性质、专业要求等情况为年轻公务员列出一套必读书单、制定一套培养方案,进一步增强帮带针对性,确保责任落到实处。

近年来,嵩明把考察识别干部的功夫下在平时,从知事识人的角度,建立年轻公务员源头培养“成长档案”64卷,实行一人一档,逐年记录、动态更新。将年轻公务员教育培训、实践锻炼、考核、奖惩、转任、提拔、晋升、完成急难险重任务等作为“成长档案”的主要内容,多方位、近距离深化对年轻干部的日常了解,及时把愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、储备起来、任用起来。建立培养期述职制度,每个培养周期进行一次述职评议,结合导师评价、平时考核、年度考核和查阅“成长档案”情况,确定年轻公务员培养周期内的考核等次,切实把年轻公务员培养抓细抓实。

基层一线作为培养锻炼新录用公务员主阵地,嵩明用好产业发展、重大项目建设、营商环境优化、乡村振兴、文明城市创建等“磨刀石”,组织年轻公务员深入挂钩村(社区)、企业、项目等开展蹲点调研,在鲜活的实践历练中丰富经验、增长才干。通过组织搭台,打通年轻公务员交流壁垒,将全县近五年录用的公务员编设成1个班5个组,定期开展专题研讨、比武竞赛、读书会等交流活动,2022年嵩明县整合辖区教育、企业等优势资源,组织年轻公务员业务能力提升培训班、选调生党支部主题活动、班组活动等10余次,有效促进年轻公务员互动互融。

云南网记者李桀

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